İsviçre merkezli gıda devi, portföyünü sadeleştirme stratejisi kapsamında dondurma operasyonlarını elden çıkarma kararı aldı. Şirket, organizasyon yapısını daraltarak kahve, evcil hayvan bakımı, beslenme ve gıda olmak üzere dört ana iş koluna odaklanmayı planlıyor.
The Wall Street Journal yazarı Aimee Look’a göre şirket, “yapısal sadeleşme ve operasyonel verimlilik” hedefi doğrultusunda önemli portföy değişikliklerine gidiyor.
“Nestle plans to sell remaining ice-cream operations to its Froneri joint venture.”
Bu kapsamda şirket, kalan dondurma operasyonlarını ortak girişimi olan Froneri’ye devretmeyi planlıyor. Ayrıca premium içecek ve su iş kolunu (Perrier ve San Pellegrino gibi markaları içeren yapı) 2027’ye kadar elden çıkarmayı hedefliyor.
Yeni CEO Döneminde Dönüşüm Hamlesi
Yeni CEO Philipp Navratil liderliğinde şirket, son dönemde yaşanan operasyonel aksaklıklar ve beklentilerin altında kalan finansal sonuçların ardından kapsamlı bir dönüşüm sürecine girdi.
Şirket ayrıca beslenme ve sağlık bilimleri iş kollarını tek çatı altında birleştirme kararı aldı. Bu kapsamda sağlık bilimleri biriminin başındaki Anna Mohl görevinden ayrılıyor.
Navratil, daha önce Nespresso’nun başındaydı ve selefi Laurent Freixe sonrası göreve getirildi.
Bebek Maması Krizi: 60’tan Fazla Ülkede Geri Çağırma
Şirketin dönüşüm süreci, bebek maması tarafında yaşanan küresel krizle aynı döneme denk geldi. Cereulide bakterisi kaynaklı geri çağırmalar 60’tan fazla ülkeyi etkiledi.
Sektörde benzer etkiler, rakip Danone gibi şirketlerde de hissedildi. Nestlé, geri çağırmanın satış büyümesini kısa vadede baskılayacağını öngörüyor.
Rakiplerde de Portföy Sadeleşmesi Trendi
Nestlé’nin attığı adımlar, FMCG dünyasında yaygınlaşan portföy sadeleşme trendinin bir parçası.
• Unilever, dondurma işini ayırarak Magnum Ice Cream şirketini oluşturdu.
• Keurig Dr Pepper, JDE Peet’s satın alımı sonrası kahve ve içecek işlerini ayrıştırma planı açıkladı.
• Reckitt, 2024’te ev bakım markalarından oluşan portföyünü satışa çıkardı.
Finansallar: Kâr Gerilerken Satış Büyümesi Sınırlı
2025 genelinde satışlar 89.49 milyar İsviçre Frangı seviyesine geriledi. Net kâr %17 düşerken, operasyonel kârlılık da yatırım harcamaları nedeniyle zayıfladı.
Şirket 2026 için %3–4 organik büyüme öngörüyor ancak bebek maması krizinin etkisi nedeniyle alt banda yakın gerçekleşme ihtimali bulunuyor.
💬PerakendeSektoru.com Yorumluyor
Global FMCG devleri artık “her kategoride var olma” yaklaşımından çıkıp en güçlü oldukları alanlara yatırım yapıyor. Türkiye’de de çok kategorili yapıdan “çekirdek kategori + premium niş kategori” modeline geçiş hızlanabilir.
Kaynak: WSJ
