H&M Group, 2025 Yıllık ve Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımladı. Şirket, yıl boyunca hem finansal performansını güçlendirdi hem de iklim, materyal ve kaynak yönetimi alanlarında kayda değer ilerleme sağladı.
CEO: “Disiplinli büyüme ve dönüşüm birlikte ilerliyor”
H&M Group CEO’su Daniel Ervér, 2025 sonuçlarını değerlendirirken şirketin dönüşüm sürecine dikkat çekti:
“2025, hem finansal performansımızı güçlendirdiğimiz hem de uzun vadeli dönüşümümüzde önemli adımlar attığımız bir yıl oldu. Daha verimli, daha esnek ve daha güçlü bir H&M Group inşa ediyoruz.”
Ervér, operasyonel disiplin ve stratejik yatırımlar sayesinde şirketin kârlılık ile sürdürülebilirlik hedeflerini birlikte ilerlettiğini vurguladı.
Emisyonlarda güçlü düşüş
Rapora göre H&M Group, 2019 baz yılına kıyasla Scope 1 ve 2 emisyonlarını %41, Scope 3 emisyonlarını ise %34,6 oranında azalttı.
Bu gelişimde yenilenebilir enerji kullanımının artırılması ve tedarik zincirinde fosil yakıtlardan çıkış stratejileri belirleyici rol oynadı.
Leyla Ertur Genc: “Büyüme ile kaynak kullanımı arasındaki bağ kopuyor”
H&M Group Sürdürülebilirlik Direktörü Leyla Ertur Genc, elde edilen ilerlemenin şirketin dönüşüm stratejisinin bir sonucu olduğunu ifade etti:
“Karbon emisyonlarını azaltırken, geri dönüştürülmüş materyal kullanımını artırdık ve su tüketimini düşürdük. Büyüme ile kaynak kullanımı ve emisyonları ayrıştırmaya yönelik yol haritamızı kararlılıkla uyguluyoruz.”
Sürdürülebilir materyallerde hedefler aşıldı
Şirketin ürünlerinde kullanılan materyallerin %91’i geri dönüştürülmüş veya sürdürülebilir kaynaklardan elde edildi.
Geri dönüştürülmüş materyal oranındaki artış, H&M Group’un döngüsel moda yaklaşımında önemli bir eşiği geride bıraktığını gösteriyor.
Su verimliliğinde güçlü performans
Tedarik zincirinde özellikle üretim süreçlerinde kullanılan tatlı su miktarı %22,8 oranında azaltıldı.
Bu sonuç, şirketin kaynak verimliliği hedeflerinde planlanan seviyenin üzerine çıktığını ortaya koydu.
“Gerçek dönüşüm tüm organizasyonu kapsamalı”
Leyla Ertur, sürdürülebilirliğin kurum genelinde sahiplenilmesi gerektiğini vurguladı:
“Gerçek değişim, sürdürülebilirliğin herkesin sorumluluğu haline gelmesiyle mümkün. Tüm ekiplerin ve iş ortaklarının bu dönüşümün parçası olması gerekiyor.”
Tedarik zincirinde yapısal dönüşüm
H&M Group, tedarik zincirinde kömür kullanımını büyük ölçüde azaltırken, tamamen ortadan kaldırmaya yönelik çalışmalarını sürdürüyor.
Şirket ayrıca, tedarikçilerle daha uzun vadeli iş birlikleri ve yeni finansman modelleri geliştirerek dönüşümü yalnızca operasyonel değil, yapısal bir seviyeye taşıyor.
Sektöre ortak dönüşüm çağrısı
H&M Group yönetimi, moda sektöründe gerçek dönüşümün ancak iş birlikleriyle mümkün olabileceğinin altını çiziyor.
Şirket, değer zincirinin tüm paydaşlarıyla birlikte hareket ederek daha düşük karbonlu ve döngüsel bir moda ekosistemi oluşturmayı hedefliyor.
Kaynak: HM Group
