Rusya’nın önde gelen gıda perakendecilerinden VkusVill, 2025 yılında operasyonel yapısında dikkat çekici bir değişime gitti. Şirket, yıl boyunca 286 mağazasını kapatarak fiziksel ağını yaklaşık yüzde 13 oranında daralttı.
Mağaza Sayısı 2.000’in Altına Geriledi
Analitik danışmanlık şirketi Infoline verilerine göre, bu kapanmaların ardından VkusVill’in toplam mağaza sayısı 1.973’e düştü. Bu hamle, şirketin fiziksel büyümeden çok verimlilik ve kârlılığa odaklandığını gösteriyor.
Online Satışlar Ciroda Çoğunluğu Aldı
VkusVill’in dönüşümünde en kritik faktörlerden biri, online satışların hızla büyümesi oldu. Şirket gelirlerinin artık yüzde 54’ü e-ticaret kanallarından geliyor. Bu oran, markanın iş modelinde dijitalin merkezde konumlandığını net şekilde ortaya koyuyor.
Kaynaklar Dijital ve Lojistiğe Kaydırılıyor
Artan online talep doğrultusunda VkusVill, yatırımlarını dijital altyapı ve lojistik operasyonlarına yönlendirdi. Özellikle hızlı teslimat ve kapıya servis modeline olan ilginin artması, bu stratejik kaymayı hızlandırdı.
Küçük Mağazalar Daha Fazla Etkilendi
Kapanma kararlarından en çok küçük metrekareli ve düşük performanslı mağazalar etkilendi. Şirket, fiziksel ağını optimize ederken, dijital tarafta daha ölçeklenebilir bir yapı kurmayı hedefliyor.
Bu adım, perakendede “mağaza mı, dijital mi?” tartışmasının artık yerini “doğru kanal karması”na bıraktığını bir kez daha gösteriyor.
💬 PerakendeSektoru.com Yorumluyor
VkusVill’in attığı bu adım, aslında global perakendede uzun süredir güçlenen bir trendin somut karşılığı: fiziksel mağaza sayısından çok, kanal verimliliği ve müşteri erişimi öncelik haline geliyor.
Türkiye özelinde bakıldığında ise henüz bu ölçekte bir “mağaza küçülmesi” dalgası görülmese de, benzer dinamiklerin hızla oluştuğu açık. Özellikle Migros, CarrefourSA ve Getir gibi oyuncuların yatırımları, online sipariş, hızlı teslimat ve dark store modellerine doğru kayıyor.
Ancak Türkiye’de kritik fark şu:
Fiziksel mağaza hâlâ güçlü bir temas noktası. Tüketici, özellikle gıda kategorisinde ürünü görme ve seçme alışkanlığını koruyor. Bu nedenle VkusVill benzeri sert küçülmeler kısa vadede beklenmese de, mağaza formatlarının dönüşmesi kaçınılmaz görünüyor.
Özetle, VkusVill’in kararı bir küçülmeden çok, iş modelinin yeniden tanımlanması. Türkiye’deki perakendeciler için ise mesaj net: büyüme artık metrekareyle değil, veri, hız ve müşteri deneyimiyle ölçülüyor.
