LC Waikiki, 2026 yılını “İyilik Yılı” ilan ederek çalışanlarının gönüllü katılımıyla sosyal fayda projelerini hayata geçiriyor. Şirketin İyilik Mağazası uygulaması kapsamında, çalışanların yönlendirmesiyle yıl boyunca 6 bin 84 kişiye giyim desteği sağlandı.
LC Waikiki, 13 Kasım Dünya İyilik Günü öncesinde çalışan katılımını merkeze alan sosyal sorumluluk çalışmalarını gündeme taşıdı. Şirketin 2026 yılında hayata geçirdiği İyilik Yılı programının öne çıkan uygulamalarından İyilik Mağazası, yardım sürecinde çalışanları doğrudan karar mekanizmasının bir parçası haline getiriyor.
Ocak ayında “LC Waikiki’de İyilik Var” duyurusuyla başlayan program, yıl boyunca farklı özel günlerle ilişkilendirilen sosyal fayda projeleriyle devam etti. Her ay en az bir projenin hayata geçirildiği çalışmalarda, ihtiyaçların tespit edilmesinden uygulama aşamasına kadar çalışanların gönüllü katkısı ön planda tutuldu.
İyilik Mağazası’nda ihtiyaç sahiplerini çalışanlar belirliyor
6 Şubat depremlerinin ardından acil giyim ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla oluşturulan İyilik Mağazası, zaman içerisinde şirketin kalıcı dayanışma uygulamalarından birine dönüştü.
Uygulamanın işleyişinde çalışanlar, kendi çevrelerinde desteğe ihtiyaç duyan kişileri belirleyerek şirkete yönlendirebiliyor. Kendilerine sunulan giyim seçenekleri arasından ihtiyaç sahiplerine uygun ürünleri seçen çalışanların talepleri doğrultusunda hazırlanan ürünler, doğrudan ilgili kişilere ulaştırılıyor.
Bu modelde yardımın yönü, merkezden belirlenen ihtiyaç listeleri yerine çalışanların birebir gözlemleriyle şekilleniyor. Böylece şirket, çalışanlarının yalnızca yardım çalışmalarına katıldığı değil, ihtiyaçların tespitinde de sorumluluk üstlendiği bir dayanışma yaklaşımı benimsiyor.
939 çalışanın katılımıyla 26 binin üzerinde ürün ulaştırıldı
İyilik Mağazası, 2026 yılında ulaştığı rakamlarla da uygulamanın ölçeğini ortaya koydu. Yıl boyunca 939 çalışanın katkısıyla 6 bin 84 kişiye ulaşılırken ihtiyaç sahiplerine toplam 26 bin 839 adet ürün teslim edildi.
LC Waikiki, Dünya İyilik Günü kapsamında paylaştığı bu çalışmayla iyiliği tek bir güne veya dönemsel kampanyalara bağlı bir faaliyet olarak değil, kurum kültürünün ve günlük çalışma hayatının bir parçası olarak konumlandırıyor. Şirketin yaklaşımında, çalışanların çevrelerindeki ihtiyaçları fark etmesi ve çözümün bir parçası olması, sosyal faydanın sürdürülebilirliği açısından önem taşıyor.