Perakende Sektörü

DRP (Dağıtım İhtiyaç Planlaması) Nedir?

DRP (Dağıtım İhtiyaç Planlaması), mağazaların ya da bölge depolarının gelecekteki ihtiyacından geriye doğru hesap yaparak dağıtım merkezinin ne zaman, ne kadar ürün sevk etmesi ve satın alması gerektiğini planlayan yöntemdir.

DRP (Dağıtım İhtiyaç Planlaması)

Çok kademeli bir dağıtım ağında, merkez deponun ne kadar ürün tutacağı mağazaların yarın ne satacağına bağlıdır. DRP, yani Distribution Requirements Planning, bu bağlantıyı hesaplamaya döker. Mağaza ya da bölge deposu seviyesindeki talep tahmini ve stok bilgisi yukarıya, dağıtım merkezine ve oradan tedarikçiye aktarılır. Büyük market zincirleri, yapı marketler ve birden fazla bölge deposu olan perakendeciler DRP'yi sevkiyat, araç ve satın alma planı oluşturmak için kullanır. Yöntem, üretimdeki malzeme ihtiyaç planlamasının (MRP) dağıtım ağına uyarlanmış hali olarak doğmuştur. Ürünü depoya "itmek" yerine mağaza ihtiyacına göre "çekmeyi" hedefler.

DRP nasıl çalışır?

Plan, en alttaki lokasyondan başlar. Her mağaza için haftalık tahmini satış, mevcut stok, emniyet stoğu ve yoldaki sevkiyatlar bir tabloya konur. Stokun emniyet seviyesinin altına düşeceği hafta bulunur, tedarik süresi kadar geriye gidilerek sevkiyat tarihi belirlenir.

Tüm mağazaların planlanan sevkiyatları toplanınca dağıtım merkezinin brüt ihtiyacı ortaya çıkar. Aynı hesap merkez depo için tekrarlanır ve tedarikçiye verilecek satın alma siparişleri planlanır. Böylece talep sinyali katman katman yukarı taşınır. Sonuç, yalnızca ürün miktarını değil, depo kapasitesini, araç ihtiyacını ve personel planını da gösterir.

Perakendede DRP örneği

Varsayımsal bir örnekte bir yapı market zinciri, bahar öncesinde bahçe ürünlerinin satışının artacağını öngörüyor. DRP tablosu 60 mağazanın hangi haftalarda emniyet stoğunun altına düşeceğini gösteriyor. Toplam ihtiyaç bölge depolarına, oradan da merkez depoya aktarılıyor. Merkez depo, tedarikçi siparişlerini artan talepten birkaç hafta önce veriyor ve kampanya başında raflar dolu oluyor. Aynı tablo, depo ekibinin hangi haftalarda ek vardiya açması gerektiğini de gösteriyor. Sezon bittiğinde ise plan, mağazalarda fazla stok kalmaması için sevkiyatları kademeli olarak azaltıyor.

DRP için dikkat edilmesi gerekenler

  • Mağaza seviyesindeki tahmin hatası yukarı doğru büyür, bu yüzden tahmin kalitesi sürekli ölçülmelidir.
  • Tedarik süreleri gerçek verilerle güncel tutulmazsa plan tarihleri kayar.
  • Plan, depo ve araç kapasitesiyle karşılaştırılmadan onaylanmamalıdır.
  • Promosyon ve sezon etkileri tahmine ayrıca eklenmelidir.

İlgili terimler

DRP ile birlikte kullanılan kavramlar arasında talep tahmini, S&OP, allocation ve replenishment sistemi ve CPFR yer alır. Dağıtım ağlarına ilişkin haberler lojistik ve tedarik kategorisinde.

Son güncelleme: · Kaynak: Perakende Sektörü Perakende Terimleri Sözlüğü

Alıntılarken kaynak gösterin: "DRP (Dağıtım İhtiyaç Planlaması) nedir?", Perakende Sözlüğü, Perakende Sektörü — https://perakendesektoru.com/sozluk/drp-dagitim-ihtiyac-planlamasi-nedir/

D harfiyle başlayan diğer terimler