Perakende Sektörü

GMROL (İşgücü Başına Brüt Kâr Getirisi) Nedir?

GMROL, bir mağaza veya departmanın ürettiği brüt kârın, aynı dönemdeki personel maliyetine ya da işgücü saatine oranıdır; perakendede işgücü verimliliğini kârlılık üzerinden ölçen göstergedir.

GMROL (İşgücü Başına Brüt Kâr Getirisi)

Bir mağazanın kaç kişiyle çalıştığı kadar, bu ekibin ne kadar brüt kâr ürettiği de önemlidir. GMROL (gross margin return on labor), işgücü başına brüt kâr getirisi, bu soruyu cevaplar. Mağazanın ya da departmanın brüt kârı, aynı dönemdeki personel maliyetine veya çalışılan toplam saate bölünür. Ortaya çıkan oran, her 1 TL'lik personel giderinin ya da her işgücü saatinin kaç TL brüt kâr ürettiğini gösterir. Mağaza müdürleri, bölge müdürleri ve operasyon direktörleri bu göstergeyi personel planlamasında, mağaza karşılaştırmalarında ve yeni format kararlarında kullanır. Stok için kullanılan GMROI ve alan için kullanılan GMROF göstergelerinin işgücü karşılığıdır.

GMROL nasıl çalışır?

Formül: GMROL = Brüt kâr ÷ Personel maliyeti. Saat bazlı versiyonda: GMROL = Brüt kâr ÷ Toplam işgücü saati.

Ciro bazlı göstergeler, düşük marjlı ürünleri çok satan bir mağazayı olduğundan verimli gösterebilir. GMROL ise marjı da hesaba kattığı için daha dengeli bir resim verir. Değer düştüğünde iki olasılık vardır: personel maliyeti satışa göre fazla artmıştır ya da satış karması düşük marjlı ürünlere kaymıştır. Gösterge, işçilik saati başına satış ile birlikte izlendiğinde sorunun kaynağı daha kolay ayrışır.

Perakendede GMROL örneği

Varsayımsal bir örnek: İki elektronik mağazası aylık 3 milyon TL ciro yapıyor. Birinci mağaza 900.000 TL brüt kârı 300.000 TL personel maliyetiyle üretiyor, GMROL 3,0. İkinci mağaza ağırlıkla düşük marjlı telefon sattığı için brüt kârı 600.000 TL ve personel maliyeti 300.000 TL, GMROL 2,0. Aynı cironun arkasında farklı işgücü verimliliği olduğu görülüyor ve ikinci mağazada aksesuar satışı için ek eğitim planlanıyor.

GMROL için dikkat edilmesi gerekenler

  • Personel maliyetine hangi kalemlerin dahil edildiği tüm mağazalarda aynı olmalıdır.
  • Kiralık ya da dış kaynak personel de hesaba katılmalıdır, aksi halde oran şişer.
  • Kısa dönemde personeli azaltarak GMROL yükseltmek hizmet kalitesini ve uzun vadeli satışı bozabilir.
  • Farklı formatlardaki mağazalar kendi içlerinde karşılaştırılmalıdır.

İlgili terimler

GMROL ile birlikte izlenen kavramlar arasında personel gideri oranı, çalışan başına ciro, iş gücü yönetimi ve brüt kâr marjı yer alır. Perakende verimlilik göstergelerine dair değerlendirmeler sektörel raporlar bölümünde, güncel sektör haberleri ise ana sayfada bulunuyor.

Son güncelleme: · Kaynak: Perakende Sektörü Perakende Terimleri Sözlüğü

Alıntılarken kaynak gösterin: "GMROL (İşgücü Başına Brüt Kâr Getirisi) nedir?", Perakende Sözlüğü, Perakende Sektörü — https://perakendesektoru.com/sozluk/gmrol-isgucu-basina-brut-kar-getirisi-nedir/

G harfiyle başlayan diğer terimler