Sevkiyat Sıklığı (Delivery Frequency) Nedir?

Sevkiyat sıklığı arttıkça her teslimatta daha az ürün gelir. Mağazanın elinde tuttuğu ortalama stok düşer, arka depo ihtiyacı azalır, ürünler daha taze kalır. Buna karşılık araç, sürücü ve mal kabul işçiliği maliyeti artar. Seyrek sevkiyatta ise tersi olur: lojistik maliyeti düşer ama mağazada daha fazla stok tutmak gerekir.

Planlama ekipleri bu dengeyi kurarken mağazanın haftalık satış hacmini, araç doluluk oranını, ürünlerin raf ömrünü ve raf kapasitesini hesaba katar. Küçük mağazalar daha sık ama daha küçük araçlarla, büyük mağazalar daha seyrek ama tam araçlarla beslenebilir. Belirlenen sıklık, mağaza sevkiyat takvimine ve sipariş günlerine yansıtılır.

Perakendede sevkiyat sıklığı örneği

Varsayımsal bir market zincirinin küçük formatlı mahalle mağazaları kuru gıdayı haftada iki kez alıyor. Arka depolar dolu, ama bazı ürünler rafta tükeniyor. Zincir, bu mağazalarda sevkiyatı haftada üç kereye çıkarıyor ve aynı araçla komşu mağazaları birlikte besleyen bir rota kuruyor. Sonuçta mağaza başı stok düşüyor, raf bulunurluğu artıyor ve rota birleştirme sayesinde ek lojistik maliyet sınırlı kalıyor.

Sevkiyat sıklığı için dikkat edilmesi gerekenler

• Sıklık artırılırken mağazanın mal kabul kapasitesi ve personel planı da güncellenmelidir.
• Taze, dondurulmuş ve kuru ürünler için farklı sıklıklar belirlenebilir.
• Bayram ve kampanya dönemlerinde geçici ek sevkiyatlar önceden planlanmalıdır.
• Belediyelerin araç giriş saati kısıtları teslimat zamanlamasını sınırlayabilir.

İlgili terimler

Sevkiyat sıklığıyla bağlantılı kavramlar arasında stok yenileme, sipariş takvimi, doğrudan mağaza teslimatı ve lojistik maliyet oranı bulunur. Dağıtım ağlarına dair haberler lojistik ve tedarik kategorisinde.